Online Gestión de la Comunicación en las ONG
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Duración: 30 horas. Empiézalo cuando quieras.
Tú decides el ritmo y los tiempos.
Imparte – Marta Caravantes
Periodista. Con más de 20 años de experiencia en comunicación en las ONG.
Desde 2005 codirige CIPÓ Company, donde realiza asesorías, planes de comunicación, campañas, estrategias y cursos de formación. Ha trabajado como responsable de Comunicación de la Coordinadora de ONG de Desarrollo de España, Farmacéuticos sin Fronteras y la ONG Solidarios. Como periodista, fue corresponsal en México, miembro del consejo de redacción del suplemento “Mestizaje” de Diario 16 (galardonado con el “Primer premio UNICEF de periodismo 2001”), y ha escrito artículos para El Mundo, La Opinión de Los Ángeles, El Panamá América, Revista Brecha y La República de Perú, entre otros.
“No me caben en la cabeza todas las ideas que me ha aportado este curso”.
Aprenderás a:
Elaborar el Plan de Comunicación de una ONG.
Gestionar la comunicación interna y externa.
Lograr mayor impacto en los medios de comunicación y en las redes sociales.
Saber definir públicos ‘diana’ y tácticas para llegar a ellos.
Aprender a hacer ruedas de prensa, actos de calle, marketing de guerrilla, crear la noticia, llegar a influencers…
Crear los mejores mensajes y estrategias para dar a conocer la entidad y contar los proyectos.
Prácticas
Análisis de herramientas comunicativas (web, redes sociales, etc.) y mensajes.
Creación de objetivos para un Plan de Comunicación.
Redacción de una Nota de Prensa y una Carta al Director.
Matrícula: 230 euros
Programa del Curso
MÓDULO 1. PRIMERAS CLAVES
Ocho claves que no se nos pueden escapar: Principios para lograr una comunicación eficaz en las ONG.
MÓDULO 2. EL PLAN DE COMUNICACIÓN
Características. ¿Cómo tiene que ser un Plan para que funcione?
Fase 1. Análisis Comunicativo
Análisis de gestión.
- Plan Estratégico de la entidad
- ¿Quién lleva la comunicación?
- ¿Con qué recursos contamos?
- ¿Somos lo que hemos comunicado?
- Análisis de las herramientas comunicativas.
Análisis de públicos internos y externos.
Análisis a través del DAFO.
Fase 2. Definición de Objetivos
- Cómo definir los objetivos: nuestro ‘mantra’.
- Cómo extraer los objetivos de la FASE 1 (Análisis)
- Cómo priorizarlos.
Presentar, convencer, involucrar.
Prácticas: Análisis de herramientas comunicativas, Creación de objetivos comunicativos, Análisis de mensajes.
MÓDULO 3. PLAN OPERATIVO Y ESTRATEGIAS
El Plan Operativo
Las Estrategias
- Cuatro aspectos a tener en cuenta: Tácticas, Acciones, Herramientas y Mensajes.
- Más claves para las estrategias.
- Errores más comunes.
La Evaluación. No es imposible, es imprescindible.
MÓDULO 4. LA COMUNICACIÓN INTERNA
Conciencia de comunicación:
Objetivos y públicos internos.
Canales y herramientas: ideas y ejemplos.
El Protocolo de Comunicación Interna: Gestionar los flujos comunicativos.
MÓDULO 5. LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Cómo funcionan los medios
- La agenda informativa o criterios de la noticia.
- La ‘pseudo realidad’.
- Cómo se decide qué noticias se emiten: previsiones y consejo de redacción.
Aspectos clave para el trabajo con medios
- Precariedad y recortes de plantilla.
- Las ‘perchas informativas’.
- Agencias, prensa escrita y digital, la radio y la televisión.
- Más aspectos a tener en cuenta.
La nota de prensa: ¿Qué es? Elementos y estructura. Cómo redactarla y cómo se envía.
El dossier de prensa.
Prácticas: Elaboración de una Nota de Prensa.
MÓDULO 6. ACCIONES DE COMUNICACIÓN EXTERNA
Ruedas de prensa
Desayunos de prensa
La creación de la noticia
Actos de calle: la creación de la imagen noticiable.
Marketing de Guerrilla: llegar donde está la gente.
Contacto con líderes de opinión o influencers.
Artículos de opinión: posicionamiento y reputación.
Cartas al Director/a: redacción y difusión a los medios.
Prácticas: Redacción de una Carta al Director.